高爾夫是一項極其複雜的運動，牽涉到身體的每一條肌肉，而且都是和直覺反其道而行。而球具的重要性更是超越其他任何一種運動項目，影響力將近50%。我在2014年9月創立PXG，因為我相信球友們會願意購買能夠打出更好成績的高價球桿。不是我老王賣瓜，而是我的球桿的確對球友有幫助。
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工程師們徵詢我對球桿造型的意見時，我回以「性感」二字。因為我希望我們的球桿一眼就抓住球友的歡心。我希望我們的鐵桿看起來像刀背鐵桿，但是甜蜜點比德州還大。我希望它們在不調整桿面角的情況下，擊球更高、更遠。工程師們嘆了一口氣說道：「沒有其他更多要求了嗎？我們得花點時間進行設計。」歷經多次失敗後，它們終於問世了。
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我在2013年買下史考次岱爾國家高爾夫俱樂部時，我希望它是名符其實的國家級俱樂部，提供無與倫比的高爾夫經驗。俱樂部維持私人性質，會員都經過精挑細選，大多不住在亞歷桑納州。我希望會員們每次造訪俱樂部都是一次獨特的經驗。我從一開始就發現使用率最高的會員在專賣店、餐廳和其他設施的消費偏低，於是我修改俱樂部的收費結構和營運方式。對於因而選擇離去的會員，我提供全額退費的優渥條件，但是從此不能再度入會。許多老會員選擇退會，但是我因而得以按照自己的方式經營俱樂部和招收會員。我們從新設計最後四洞中的兩洞，然後又增建27洞，包括9洞Par-3球場。我們還擴建會館，增添住宿小屋和其他設施。
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我們的會員來賓邀請賽是全美最有趣的俱樂部活動。我們稱之為大西部邀請賽，歷時三天，耗資50萬美元，我打包票其他俱樂部絕對沒有這種大手筆。每個par-3洞都有美女提供雞尾酒服務男性會員，帥哥服務女性會員。女性會員的參加獎包括一雙高價女鞋。比賽則著重趣味性，三英尺以內推球一率算進洞，開球落入沙漠可以選擇在草皮上拋球，罰一桿。會員來賓邀請賽的目的是爭取參加名為「大逃殺」的淘汰賽，現場音樂喧天，雞尾酒無限暢飲，熱鬧非常。如果同組球友贏得「大逃殺」比賽勝利，所有同組球友都可獲獎，夠意思吧。
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奧古斯是高爾夫俱樂部經營典範。你或許可以稱之為軟性獨裁，但是成效驚人，令我萬分佩服。
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委員會在三分之二委員缺席的情況最能做出最好的決策，高爾夫俱樂部和企業皆然。委員通常不願意冒風險，集體思考甚少推陳出新。三個臭皮匠未必勝過一個臭皮匠。
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每一個成功的高爾夫俱樂部都有一套獨到的經營方法。以史考次岱爾國家高爾夫俱樂部為例，我堅持主張餐廳不應供應口味太過厚重的料理。打完18洞渾身疲憊的會員肯定會想吃清淡一點的食物。
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有些人認為高爾夫的創新已到了極限，幾乎再沒有進步空間。我個人的看法是沒有嘗試，哪來進步。就算試過所有方法都未能有所突破，我的工程師們還是不會放棄，而我也會全力支持，時間不限，預算不限。
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1968年高中畢業之後，我加入海軍陸戰隊，前往越南服役，直到1969年。當時戰火正炙，每週雙方傷亡高達3萬人之多。我以為死定了，過一天算一天。經過越戰洗禮之後，我變得天不怕、地不怕，無論經營企業或做其他任何事情都一樣。
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我在海軍陸戰隊學會尊重權威，所以我完全尊重美國高協對於高爾夫球具的規定。我衷心擁護他們所設定的球具標準，因為我對他們的誠信很有信心。
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我年輕的時候非常害羞，在眾人面前連一句話都講不完整。有一天我讀到查爾斯．林白(Charles Lindbergh)和我一樣靦腆，面對群眾完全開不了口。解決之道：模仿擅長演說者。於是我立即開始模仿我所知最擅長演說的人。過不了多久，我不再害羞，也能夠開口侃侃而談。
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我發現高爾夫賭博輸贏來來去去，到最後都會打平。你可以去問問一輩子賭球的朋友，看看我說的對不對。如果他回答大輸或大贏，那就表示這個人不老實，最好不要選擇他當搭檔。
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我在1980年代末期全力打拼的時候創立的帕森斯科技公司撈到第一桶金。我因而得以買下一棟房子，週三下午抽空打高爾夫。過夜後週四上午再打18洞，然後帶著渾身痠痛返回辦公室。結果神不知、鬼不覺，無人發現。所以我們真的可以在不犧牲家庭和工作的情況下，打很多高爾夫。
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那個時期我偶爾會打Elmcrest鄉村俱樂部，一些心懷雄心壯志的小伙子會幫我們揹球袋，並在球局結束後清理乾淨，其中就包括查克．強森(Zach Johnson)，他到現在還記得我使用的鐵桿類型。
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我自己都不復記憶當時所用的球桿，因為我經常更換球桿。多年來，我每年購買球桿的費用高達25萬美元，有一年還花了35萬美元。我一定是全美數一數二的球桿狂人。我和好友們每一場PGA商品展必定躬逢其盛。隔天早上就迫不急待前往球場試桿。我總是希望下一套球桿會更好。
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1994年我有意賣掉帕森斯科技時，前妻和我同意底價定在4千萬美元。後來有人願意出6千萬美元，我反而開始拿翹，最後以6千4百萬美元成交。這個故事告訴我們，絕對不要接受第一次出價，因為這並非買方心中真正的底價。相同原則也適用高爾夫賭局。
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公司賣掉之後，我一整年無所事事。我移居亞歷桑那，每天打高爾夫。大家似乎都認為如果有花不完的錢，用不完的時間，請最好的教練，買最好的球桿，成績一定會進步。但是我的成績並未進步。頂級教練和球桿完全發揮不了作用，打高爾夫淪為儀式行為。我自行摸索，但是或許會花更多時間。
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我從未跟其他人合夥，總是單槍匹馬。原因何在？我投資3千5萬美金創立GoDaddy公司，從事網域名註冊及網站代管業務。這是門好生意，但是剛好遇到網路公司泡沫化，我的銀行存款很快萎縮到3千2百萬美元。我決定存款剩下2千8百萬美元再開始擔心，然後又退到2千5本萬、2千萬、，1千8百萬、1千2百萬、1千萬…最後只剩下6百萬美元。那時我飛往夏威夷，思考下一步該怎麼辦。我下榻四季酒店，泊車服務員和我年歲相當，一副樂天知命的樣子。我心想這可不太對，這傢伙口袋空空，但是快樂的不得了，我有6百萬，卻愁眉苦臉。我當下決定繼續經營GoDaddy，如果它破產，大不了我也跟著破產。所幸GoDaddy存活下來。如果我當時有合夥人，肯定無法如此率性而為，肯定早早設定停損點。獨資的好處就是，你說了算。
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我以為GoDaddy很有可能破產，果真如此，受了夏威夷泊車服務生的啟發，我打算去拉斯維加斯擔任賭場籌碼管理人。我知道可以在這項工作找到心靈上的平靜和快樂，因為我已體會到還有其他很多事情比家財萬貫更令我感到快樂。一旦坦然接受最壞的結果，反而有更大勇氣撐下去。
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網路公司泡沫化為GoDaddy帶來一線生機。所有競爭對手都已退場，唯獨我還撐著。原來對我們不屑一顧的客戶，現在排隊搶上廣告。我們半年後就轉虧為盈。所以我學到兩件事，第一危機就是轉機，第二成功永遠屬於堅持到最後的人。
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早些年經營GoDaddy的時候，我固定去看一位女性牙醫，她幫我洗牙的時候會是讓我吸笑氣達到麻醉效果，第一次吸的時候感覺心情整個愉悅起來。有一次當我返回辦室時，發現電話行銷中心一片死氣沉沉，每個人都眉頭深鎖，缺乏工作熱忱。於是我決定花1,000美元舉辦系列比賽，結果那一天交易格外熱絡，營業額多了18,000美元。這個故事告訴我們，有趣的工作環境更能夠激發員工的創意和士氣。
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年過70、從銀髮族邁入資深銀髮族的老男人，穿著反而越來越花俏。他們開始穿著花色鮮艷刺眼、尺寸不合身的衣服，宛如求偶季的花蝴蝶，四處招搖。有朝一日看到我也做如此裝扮，請提醒我，我會衷心感激。
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妻子蕾妮和我熱心公益。富比士雜誌估計我的身價超過20億美元，不過大多是紙上富貴。蕾妮和我決定效法比爾．蓋茲和華倫．巴菲特簽署捐贈誓言，過世後將半數資產捐作慈善之用。截至目前，蕾妮和我的基金會已捐出超過1億美元。
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幾乎每個人都對打球速度過慢口誅筆伐。但是你可曾注意到，跟真正重要的人一起揮桿時，完全不會在意這個問題。如果四個半小時球局對你而言沉重緩慢，或許你要的是更有趣的球伴。至少同情一下前面一組打出120桿的可憐球友吧。
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一旦坦然接受爆桿的一天，高爾夫就會變得更有趣。我的差點9.1，但是偶爾還是會打出96桿。過去我會因而暴跳如雷，現在拿到96桿的記分卡，已經可以自我調侃一番，笑著問球友說：「你們覺得我今天打的如何？」。
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我很想做的一件事，就是找數位知心好友騎著越野摩托車勇闖越南的胡志明小徑，模擬北方來的敵人當時的感覺。
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山葉公司早在生產機車之前，就以製作鋼琴聞名。二次大直戰結束後，鋼琴市場萎縮，山葉才轉而生產熱門的摩托車。我主張企業就是要跟著機會走。我一開始從事會計工作，後來改行程式設計，創辦GoDaddy，現在又投身高爾夫球桿製作。我永遠準備好做改變。年輕的時候父親鼓勵我從事自己真正喜歡的工作，他說，「當你熱愛某樣東西時，它就會告訴你所有關於它的秘密。」
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